OCP Ecuador creó una metodología en la que integra ser eficiente y ser legítimo, despertando verdaderamente la mejor versión de las personas.
$90
MILLONES DE DÓLARES EN EXPORTACIÓN DE SERVICIOS DE TRANSPORTE DE CRUDO COLOMBIANO
$52,000
MILLONES EXPORTACIÓN DE CRUDO
$1,475
MILLONES DE INVERSIÓN
$3,700
MILLONES EN GASTOS E INVERSIONES
OCP Ecuador es un creador de entornos de éxito.
El primer entorno de éxito que creó OCP Ecuador, fue en 2003, cuando, gracias a la existencia del oleoducto, se han podido monetizar 52 mil millones de dólares en exportación de alrededor de 950 millones de barriles de crudo Napo, que sin la existencia del OCP seguirían bajo tierra.
la inversión de USD 1.475 millones en la construcción de este oleoducto, representa la inversión privada más grande del Ecuador, con costo cero para el Estado. El aporte económico que genera OCP Ecuador, representa el 4% del PIB nacional cada año.
Y manteniendo la visión integral que involucra a familias, personas y comunidades, OCP Ecuador dinamiza la economía de más de 3 millones de ecuatorianos que habitan las 4 provincias, 11 cantones y 33 parroquias por donde atraviesa el ducto.
Alrededor de 45 millones de dólares fueron invertidos en más de 700 proyectos sociales que resultaron en la educación y el cambio de vida de más de 50 mil jóvenes, entre otros logros como fortalecimiento de emprendimientos y proyectos de microeconomía para población vulnerable.
En los 16 años que tiene en operación, OCP Ecuador ha pagado USD 680 millones en impuestos y contribuciones al Estado.
En 2013 se firmó el Acuerdo Binacional que habilitó la creación de un nuevo negocio donde parecía que no había nada.
Un nuevo entorno de éxito que consiguió el ingreso de más de 90 millones de dólares en divisas, producto de la exportación de servicios a Colombia.
Más de 1500 personas que tienen proyectos económicos relacionados a esta nueva actividad de OCP Ecuador en Lago Agrio. Así como emprendimientos de alojamiento y alimentación que generan ingresos para varias familias de la zona.
Hoy tenemos la capacidad de transportar crudo liviano de manera segregada, lo que permite que ninguno se mezcle y que ambos mantengan su calidad hasta llegar a buen puerto.
OCP Ecuador trabajó con emprendedores transportistas, de Lago Agrio y la región colombiana del Putumayo, también con autoridades de cada región y las empresas de la industria. Ellos vieron que podían ser parte del proyecto y así, OCP Ecuador, consiguió llevar crudo de Colombia para ser exportado por su Terminal Marítimo en Esmeraldas, siendo así un catalizador del proyecto.
OCP Ecuador impulsó a que productores de la región del Putumayo vieran como alternativa de transporte al Ecuador y así trabajamos todos juntos (incluso quienes eran competencia) para encontrar un negocio exitoso para muchos, que arrancó un año después.
OCP representa el 4% del PIB del país pues aporta con 3500 millones de dólares anuales por exportación de crudo Napo.
Entre 2003 y 2018, OCP Ecuador, ha generado USD 3.600 millones en ingresos al día de hoy, dinamizando la economía de más de 3 millones de ecuatorianos con un gasto e inversión que suman USD 3.700 millones y generando un reparto de USD 60 millones en utilidades a sus colaboradores directos.
OCP Ecuador genera empleo con 270 colaboradores directos y ha generado más de 16.000 empleos indirectos.
OCP Ecuador ha pagado USD 680 millones en impuestos y contribuciones. El Estado ecuatoriano con estos recursos puede invertirlos en la construcción de: 170 escuelas para 1.000 alumnos, 3.395 unidades de policía comunitaria, 1.267 kilómetros de carreteras y 4.184 kilómetros de su mantenimiento, 40 hospitales de segundo y tercer nivel, 151 Unidades de Vigilancia Comunitaria, 14 millones de beneficiarios del Bono de Desarrollo Humano.
